Quais as atitudes para reduzir as despesas na sua empresa?

Economizar e introduzir reduções na tarefa diária, mas sem prejudicar a qualidade do produto ou serviço e sem abrir mão do próprio conforto e do bem-estar dos funcionários, é a virada de chave certeira para impulsionar o sucesso de sua empresa.

Vamos então colocar as ideias em prática! Veja, a seguir, seis dicas bem interessantes.

  • Consulte as planilhas dos gastos

Verifique se os gastos condizem com o cenário financeiro real da empresa. Quais os gastos que podem ser reduzidos ou eliminados sem afetar a produtividade do negócio?

 

  • Mantenha disciplina financeira

Registre sempre os gastos e faça seus pagamentos em dia. Não gaste além da conta, fixe somente no necessário e defina prioridades.

 

  • Trabalhe em equipe

A equipe é peça fundamental na hora de poupar recursos. Converse com os funcionários e explique a importância de economizar. Explique a eles sobre a importância de economizar e usar conscientemente os recursos. Dessa forma, a empresa poderá investir mais nos negócios e o ganho será de todos. Fale sobre os benefícios: quanto mais qualidade, mais a empresa irá crescer e mais empregos serão mantidos ou gerados. A empresa cresce e o funcionário também.

 

  • Terceirize áreas

A terceirização de alguns serviços, como limpeza e segurança, por exemplo, permite que o negócio foque totalmente seus esforços em sua atividade-fim. Com esse modelo, o empreendedor poderá reduzir despesas, diminuindo os custos com encargos trabalhistas. Estude, faça contas até chegar à conclusão de que essa forma de contratação seja vantajosa para a companhia.

 

  • Reveja seus fornecedores

As relações com os fornecedores precisam ser revistas de tempos em tempos, negociando mais flexibilidade ou preços, descontos e ofertas. Importante frisar que, se um fornecedor está fazendo a parte dele corretamente, entregando um trabalho de qualidade, não o troque por outro, apenas proponha condições de fornecimento mais favoráveis a seu negócio.

 

  • Use a tecnologia

Conte com a ajuda de um software de gestão para controlar os custos das áreas em geral. Utilize também aplicativos que permitam realizar a gestão dos transportes em relação às viagens corporativas